Финансы

Большинство стоматологических клиник работают без нормальной финансовой модели: цены ставятся «как у конкурентов», P&L не ведётся, а прибыль считается по принципу «что осталось после зарплат». Такой подход работает до первого кризиса. В этой рубрике — финансовое управление клиникой так, как его выстраивают успешные владельцы медицинского бизнеса.

Юнит-экономика клиники (стоимость привлечения пациента, LTV, средний чек по специальностям), ценообразование (как выйти из ценовой конкуренции и обосновать стоимость), контроль ФОТ и его оптимальная доля в выручке, управление оборачиваемостью складских остатков, работа с ОМС и ДМС — каждая тема разобрана с формулами, расчётами и реальными примерами.

Владельцы и финансовые директора стоматологических клиник в России найдут здесь шаблоны P&L, разборы налоговых режимов для медицинских организаций (УСН, ОСН, льготы для медицины) и стратегии повышения рентабельности без повышения цен. Цифры, которые здесь приводятся, основаны на реальной практике российских клиник.